方振华展望行业未来：推动中国设计 冲出中国

摘要：方振华1/3的时间做设计，1/3的时间参加业界的活动，1/3的时间为中国美术学院的同学讲课。很多学生喜欢给方老师写信，咨询一些学业和就业的问题，方振华不仅会就一些共性的问题耐心的予以解答，而且还主动留下自己的联系方式和行程，欢迎学生上门求教...

　　与方振华的聊天是非常愉快的，他不会像很多大牌的设计师或者业界的前辈给人一种不容亲近的感觉，你可以跟他聊设计、聊生活，甚至聊孩子的教育问题，他也会跟你分享一些业界活动的感悟。笔者在采访前做了一些功课，看了多家媒体对方振华的采访，有时候会被方老师幽默轻松的语言所吸引，但在看似平时亲切的聊天中，却又蕴含着深刻的人生道理。

　　如今的方振华1/3的时间做设计，1/3的时间参加业界的活动，1/3的时间为中国美术学院的同学讲课。很多学生喜欢给方老师写信，咨询一些学业和就业的问题，方振华不仅会就一些共性的问题耐心的予以解答，而且还主动留下自己的联系方式和行程，欢迎学生上门求教。这种门户大开的教授形象，深受学生和很多业界同行的尊敬和喜爱。

　　方振华开放式的教学形态跟他本人的教育经历不无关系，1975年他毕业於美国哥伦布艺术及设计学院，2000年，方振华被评选为英国杰出艺术及设计师。西方的教育模式体系中更注重对学生创新思维的培养，这一点往往与国内的应试教育有很大的区别。有着中西方的教育背景的方振华把对年轻设计师的培养放在了“思维的开拓”上，这也是他在中国美术学院教课的主题。授人与鱼不如授人与渔，他希望他的非理性思维理论不仅能够带给学生更宽广的视野，而且在将来的设计生涯中如果遇到思维和创意的瓶颈，也能从中找到突破口。

方振华正在接受新浪家居记者采访，他的作品将在喜盈门展出两周

　　采访对象：方振华设计有限公司创办人 方振华

　　采访地点：上海喜盈门建材家具卖场

　　采访人：新浪家居 吴峥

　　1997年，人生的转折点

　　1997年是方振华人生的一个转折点，恰缝香港回归，方振华回到了国内，这时的方振华已经工作了二十年。做了二十年的设计，他沉淀了太多的东西，这些经历反而让他开始反思自己的方向，应该在哪里发展？用他的话说，他开始清洗自己，“就像你买一个新的笔记本，你不可能把所有的东西一模一样的搬过来，老的东西，全部不要了。”就这样，1997年就像是方振华人生的一个模糊的转折点，他停留了2年，什么都不做，然后重新开始。

　　最终方振华选择了杭州成立了他在国内的第一个分公司。一开始只是由于因缘际会，朋友问他回不回杭州做事情，然后就带他来到了杭州，顺便参观了当年他在大陆做的第一个项目“香格里拉酒店”。可能正是因为对杭州有着一份特殊的情谊，他喜欢这个城市，最终促使他选择在香港和大陆两边共同发展。如今的方振华，2周的时间在大陆，1周的时间在香港，1/3的时间做协会活动，跟国际设计师接轨，1/3的时间做教育，去不同的学校为年轻人上课，1/3的时间做设计，生活平静而充实。

　　教授课程 “思维的开拓”    

　　在所有这些工作中，方振华将对年轻设计师的培养放在了首位，“大家都会做设计，但是一定要有人去训练下一代的设计师，她才可以成长，我就去做这个事情。”2004年，他受中国美术学院邀请担任特聘教授，为中国美术学院的学生连续教授5个星期的课程，课程的主题就是“思维的开拓”。他希望通过这种思维方式的训练，学生能够打破中国教育体制下传统的思维模式，尤其是为了应付高考死记硬背一些概念和理论，在他看来，中国的教育就不是教育一个艺术家，艺术家需要的是创意。他希望通过“不理性思维理论”的培训，让学生的创意不会因为年岁的增长而止步不前，同时在设计里面能够尽情的发挥自己的想法。

　　对于方振华来说，与学生的交流是快乐的，在他看来，表面上他在教学生，其实学生也在教他。老的设计师往往会凭借经验去做事情，因为他太清楚甲方需要什么，但学生的思维却不受限制，有时候也会带给他不一样的看法。

　　2005年，方振华以个人名义成立“方振华-最具创意奖”。这个奖项并不大，每两年举办一届，是方振华凭借个人的影响力和公司的资源设置的一个奖项。评选的对象是不超过30岁的年轻人，会在她们的作品中挑选出创意奖，以资鼓励。“原创是现代中华你给过的年轻人最缺乏的一个东西。”方振华希望这个奖项不仅能够推动年轻人的原创精神，也能为她们提供一个平台来展示自己工作的能力。

　　关注建筑整体空间

　　近几年，原创设计越来越受到行业内的关注，那么作为一个优秀的设计师，除了要有原创的精神，还要具备哪些条件呢？有设计师曾经告诉笔者，优秀的设计师要具备的条件之一就是要形成自己的风格，比如梁志天的简约，宋微建的新江南形式语言。但也有设计师认为，设计本身名没有风格，风格只是我们媒体或者业主为了便于理解所赋予它的一个概念。方振华就十分反对谈论风格，在他看来，只要定好了方向和思维，风格就是套一个衣服进去而已。过分着眼于风格，反而会将思维受限，没法灵活运用自己的想法。

　　在设计中，方振华最为关注的是整体建筑空间的布局。这一点上，他深受美国的一位设计师Stephen Holl的影响。Stephen Holl认为每一个空间是不定型的，都是盒子跟盒子的凭借，空间不是一个平面体，而是流动性的。在方振华的眼中，门和窗并不仅仅意味着门和窗，他会想到门背后的空间是怎么样的，窗子的外面又是怎样的世界，而设计师所要做的就是引领业主来感受空间，让他明白你的思维方式。方振华本人就尤为擅长处理大型设计专案的规划和设计，设计上注重空间比例、功能分配，材质和灯光的运用。他参与过的重要设计项目有美国哥伦布市劳务部办公大楼、香港时代广场大型购物中心、杭州香格里拉饭店等等。

　　对方振华设计理念和工作风格的形成有着很大影响的还有他的老板，这位老板曾告诉他，完成工作很好，但是不应该仅仅停留在满足于完成工作，而是要超过他的要求。这让当时20多岁的方振华明白了一个道理，要比老板所要求的做的更好。有些事情老板没有想到，你想到了，可以提一些建议可以给老板，那个才是一个成功的人。“就好比你是一个鸡蛋，我是老板我敲你，你还是一个鸡蛋，但是你自己破壳而出，你就是小鸡了，小鸡才会成长，最终你会成长成一个方案设计师。”正是这样的理念促使他以后在工作上不断得追求卓越精益求精。

　　对设计行业的展望

　　90年代，方振华达到了自己事业的巅峰。1993年至1995年期间，他被推选为香港室内设计协会会长。据一些相关的媒体报道显示，方振华在任期内大力推广设计师专业化，并成功争取香港政府把设计服务列入服务业推广政策内，后更主力推动设立“香港设计中心”，并于1998年被授予颁发“服务业设计大奖”。

　　可能很多人知道方振华最重要的身份是之一香港前室内设计协会会长，但很多人可能并不清楚方振华也是香港室内设计协会的创立者之一。港台的室内设计协会并非像大陆挂靠政府机构，而是靠个人和团体的力量来运营起来的，所以他的成立并不容易。回忆起当初的情景，香港室内设计协会最早也是在一艘游轮上成立的，一位外国的设计师提议要创建协会，方振华也在这条游轮上，也是这次会议的成员之一，因而见证和推动了香港室内设计协会的诞生。这不禁让人想到中国共产党的成立，第一次全国代表大会也是在嘉兴南湖的游船上进行的，形式雷同但是纯属巧合，或许两件事情并没有实质上的联系，但相同的是，它们都推动了某一个领域的跨越式发展。

　　谈到对未来设计行业的展望，方振华说，中国最近的15年，设计行业飞速发展教案，无论是从业人员还是项目数量每年都在翻倍增长，他希望大家可以静下来，梳理一下自己的工作状态和过去做过的项目，学会沉淀自己，然后厚积薄发。就个人而言，他期望推动中国的设计师能冲出中国，做一些在国际上有影响力的案例，同时把中国风做成一个真真正正有内涵的中国风，形成一种手法、手笔而不是符号的堆积，最终形成一个有影响力的风格影响海外，这也都是他的目标。

标签：