格兰仕科技升级 逆势扩张冲击千亿资产
摘要:今年已是格兰仕冲刺“千亿目标”的第二年,在“十二五”规划末,1000亿元的销售比重中,空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等大家电和以微波炉为主的小家电将各自占到50%,同时,国内外市场的比例也将各占一半。目前,国内与海外市场基本保持着4:6的比例。...
实力就是标准
在前不久举行的格兰仕微波炉“辉煌20周年 感恩大中国”纪念大会上,格兰仕发布了全球首部《微波炉产业技术发展蓝皮书》。
自1992年第一台“格兰仕”微波炉诞生至今,格兰仕微波炉全球销量已突破2亿台。以每台50厘米长度计算,格兰仕销售的微波炉总长度达到10万公里,足以绕地球两圈半。
业内专家表示,UOVO的横空出世是微波炉历史上的一次重大革新,而UOVO二代从功能设置、技术升级等进行全面升级和改良,将在微波炉行业刮起“圆美风”。
隐藏在这一巨额销量背后的事实,是以格兰仕为代表的微波炉已占到国内市场的九成以上,占到国际市场的六成以上。按照传统经济学的说法,这两组数据表明,格兰仕已经手握全球微波炉市场的“话筒”,垄断了微波炉市场的话语权。正如中国家电协会秘书长徐东生所说,中国微波炉产业已经站上了世界微波炉的制高点。
此次格兰仕发布的“蓝皮书”,主要包括两部分内容,一是微波炉技术、性能、功能、应用性等产业技术发展研究方向;二是云智能微波炉烹饪平台构筑、微波炉超行业标准技术研究、低碳环保新材料领域运用等微波炉产业技术发展实现路径。
中国电子商会副秘书长陆刃波说,这部“蓝皮书”是中国微波炉品牌首次发布,将全面影响全球微波炉产业技术走向。“云智能”和“超行业”标准的提出,将促进产业全面升级,推动微波炉产业内开启一轮新的消费风潮,引领世界微波炉未来发展方向。
掌握核心科技才能笑得灿烂
在当前国内家电行业步入“寒冬”,众家电企业纷纷精减成本、瘦身裁员之际,格兰仕集团的做法却显得有些另类。去年底,格兰仕宣布了招聘4000人的计划,开始为2012年的招聘工作提前准备。而这一系列招聘计划的理由是逆势扩充产品线、公司多元化发展的需要。
格兰仕发展模式的核心,在于自身独特的“微笑曲线”。上扬的两个嘴角,一个是营销力,一个是品牌力,而下面宽广的微笑弧线,则是先进制造力以及核心科技力。“只有综合发展,把大规模制造能力和综合科技力结合起来,中国的产业才有竞争力,微笑才能更灿烂。”陆骥烈说。
“今年我们将陆续推出一系列高性能的科技领跑产品。”陆骥烈透露,在年初推出云智能微波炉之后,格兰仕新一代会说话、会听话、能对话的空调也已进入测试阶段,即将推出。它将不仅会进行实时的气象资讯监测,还可按用户需求随时播报气象信息和居室气候状况。
冲刺千亿目标
今年已是格兰仕冲刺“千亿目标”的第二年,在“十二五”规划末,1000亿元的销售比重中,空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等大家电和以微波炉为主的小家电将各自占到50%,同时,国内外市场的比例也将各占一半。目前,国内与海外市场基本保持着4:6的比例。将来海外市场中,格兰仕自有品牌,希望能做到35%比重。
在建立起深厚的产业链的基础上,格兰仕将继续通过营销创新来驱动企业螺旋式的上升发展。陆骥烈说,在国内市场,格兰仕将以更加开放的姿态将各种商业形态进行整合,三四级市场将不仅有专卖店以及原有的全国性连锁机构,还有本地的连锁店和地标店,甚至要开大篷车走街串巷卖家电。
“在海外市场,越来越多的零售商向格兰仕伸出橄榄枝,欢迎格兰仕自主品牌进入他们的商场销售。”陆骥烈说,未来几年,格兰仕在出口市场最重要的课题,将是建立海外的自主品牌。
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